县域支行是银行在县级地区设立的分支机构，其发展主要包括以下几个方面：

1. 市场调研和定位：县域支行在发展之前需要进行市场调研，了解当地的经济状况、金融需求以及竞争情况。根据市场情况，支行可以制定相应的发展策略和定位，明确自身的发展方向。

2. 产品和服务创新：县域支行应根据当地的经济特点和金融需求，结合总行的产品和服务，创新开发适合当地市场的金融产品和服务。这包括贷款产品、存款产品、理财产品等，以满足客户的各种金融需求。

3. 客户开发和维护：县域支行需要积极主动地进行客户开发，通过市场营销手段吸引潜在客户，并提供优质的金融服务来留住现有客户。支行可以通过开展各类宣传活动、与当地企业合作等方式来吸引客户，并通过及时响应客户需求、提供个性化的金融服务来维护客户关系。

4. 人员培训和能力建设：县域支行需要注重人员培训和能力建设，提升员工的专业素质和服务水平。支行可以通过内外部培训、经验交流、搭建学习平台等方式，不断提高员工的金融知识和服务技能，以提供更好的服务。

5. 风险管理和合规监管：县域支行在发展过程中需要注重风险管理和合规监管，确保业务操作合规、风险可控。支行应建立健全的风险管理体系，加强内部控制，防范各类风险，同时积极配合监管部门的合规检查。

6. 技术支持和信息化建设：县域支行可以借助信息技术的支持，提高办公效率和服务质量。支行可以建设和完善各类信息系统，提供便捷的电子银行服务，加强信息安全管理，提升支行的整体运营效率。

总之，县域支行的发展需要根据当地市场情况和客户需求，创新产品和服务，加强客户开发和维护，提升员工素质，加强风险管理和合规监管，借助技术支持和信息化建设，以实现支行的可持续发展。