高盛是全球领先的金融服务公司之一，在次贷危机期间也受到了重大冲击。以下是高盛在次贷危机中度过的主要步骤和结果：

1. 资产减值：次贷危机爆发后，高盛首先面临的挑战是其持有的次贷债券和相关衍生品的价值大幅下降。为了应对这一挑战，高盛采取了一系列措施，包括减少相关资产的价值，提高资本储备以应对潜在损失。

2. 资本筹集：为了增加资本储备，高盛进行了一系列资本筹集举措。这包括发行新的普通股和优先股，以及向外部投资者出售资产。高盛还从中国主权财富基金中国投资公司（CIC）获得了55亿美元的投资。

3. 调整业务重心：次贷危机暴露了高盛在某些高风险业务上的脆弱性。为了降低风险暴露，高盛开始减少与次贷债券和衍生品相关的业务，并转向更加稳定和低风险的业务领域，如投资银行、证券交易和财富管理等。

4. 政府援助：次贷危机期间，高盛也寻求政府援助以应对金融压力。高盛在2008年转变为金融控股公司，以获得美联储的紧急贷款。此外，高盛还从美国财政部获得了100亿美元的资本注入，作为金融稳定计划的一部分。

5. 重组和裁员：为了应对次贷危机造成的损失，高盛进行了组织重组和裁员。公司关闭了一些不盈利的业务部门，并削减了员工人数。这些举措旨在降低成本，增加效率，并使公司更加专注于核心业务。

6. 监管改革和风险管理加强：次贷危机对整个金融行业产生了深远影响，也引发了对金融监管的广泛改革。高盛积极配合监管机构的要求，加强风险管理和内部控制，并改进公司的透明度和披露标准。

结果上，高盛通过采取上述措施成功度过了次贷危机，并在随后的几年中逐渐恢复了盈利能力。公司在重新调整业务重心后取得了良好的业绩，并在全球金融市场中保持了领先地位。此外，高盛还改善了其风险管理和内部控制体系，以提高公司的稳定性和可持续性。