四川省盐业公司面临改革的主要原因是改革开放以来，中国的盐业市场逐渐开放，国家对盐业的垄断政策逐步放宽。这使得四川省盐业公司面临市场竞争的压力，需要进行改革以提高竞争力和适应市场需求。

为了应对改革，四川省盐业公司采取了一系列措施。首先，公司进行了组织结构调整，优化了内部管理体制，提高了决策效率和资源利用率。其次，公司加强了技术创新和产品研发，提高了产品质量和品牌影响力。同时，公司加大了市场营销力度，拓展了销售渠道和市场份额。此外，公司积极开展合作，与其他企业进行联合生产和销售，实现资源共享和互利共赢。

改革后，四川省盐业公司取得了一系列成果。首先，公司的盐产量和销售额实现了显著增长，市场份额逐步提升。其次，公司的产品质量和品牌认可度得到了提升，盐产品赢得了消费者的信任和好评。同时，公司的管理水平和运营效益也得到了提高，实现了经济效益和社会效益的双重增长。此外，公司积极参与社会公益事业，履行了企业社会责任，获得了社会的认可和赞誉。

总体而言，四川省盐业公司面临改革后，通过组织结构调整、技术创新、市场营销和合作发展等措施，取得了显著成果。这些改革措施使得公司更加适应市场需求，提高了竞争力，并为公司的可持续发展奠定了基础。